余世維老師連續(xù) 20 年場場爆滿，創(chuàng)下 2000 天的公開課記錄，被譽(yù)為“華人受歡迎的講師”。近年來，余世維老師走下課堂，走上渡人之路：幫助青年創(chuàng)業(yè)、傳授管理心法、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。幾十年的商海搏擊和多家的職業(yè)經(jīng)理人生涯使余世維博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家，而且還成為一名、的企管咨詢顧問。

余世維老師擅長市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從市場營銷、人力資源到生產(chǎn)物流、財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化實(shí)施，都能實(shí)實(shí)在在地為業(yè)提供針對性的解決方案。

余世維企業(yè)管理大課是余世維老師今年傾力打造的全新課程，課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。

參課對象：董事長、法人、股東、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)核心人員

余世維課程全國報(bào)名熱線：18658431656 黃老師

余世維：這么多年來搞管理，我大的體會，個(gè)就是，把管理做好一定不是靠一個(gè)人，而是靠一個(gè)管理班子;第二個(gè)是，任何管理一定要有方法，而不是講理論;第三個(gè)是，有了班子，有了方法，接下來就是做事的目標(biāo)是什么。因?yàn)閼?zhàn)略的目標(biāo)和定位一旦偏差了，怎么努力都很難實(shí)現(xiàn)。所以結(jié)論就是：要有人才，要有方法，要有戰(zhàn)略，這就是我在做管理者的時(shí)候的一些體會。

余世維：制度這個(gè)東西，通常有兩個(gè)來源。個(gè)是現(xiàn)成的，從別的地方把它借過來。簡單的說，就是拿來主義;第二個(gè)是，自己確實(shí)有一些特殊的想法，把一些基本的制度進(jìn)行一些修改。一般大體來說都是這樣的途經(jīng)：先拿一個(gè)現(xiàn)成的制度——就是在這個(gè)行業(yè)里面，大家都用過的，然后在這個(gè)制度里面加上我們的想法，把我們的內(nèi)容、希望和要求表現(xiàn)出來。

余世維老師的總結(jié)就是，制度這個(gè)東西，沒有辦法一開始就很完善，只能說一邊做、一邊觀察、一邊反思、一邊修改、一邊調(diào)整。

往屆學(xué)員在課程現(xiàn)場認(rèn)真聽余世維老師演講